Não encontrou sua dúvida aqui? Você pode falar comigo pelo Instagram.
Não. O Instagram pode ser uma ferramenta importante, mas a aquisição não depende de uma única plataforma. O trabalho considera os canais e pontos de contato que fazem sentido para aquele negócio, tanto no digital quanto fora dele.
Social media pode fazer parte da estratégia criada, mas não é o meu papel. A ideia é entendermos o negócio e definirmos o que precisa ser comunicado e como isso contribui para a aquisição de clientes. A execução de conteúdo entra como parte dessa construção quando faz sentido para o projeto. Eu te crio a engrenagem(estratégia, auxilio na copy), mas não faço o papel de criar conteúdo por você(gravação, edição, públicação).
Não. A forma de trabalho muda de acordo com a estrutura do negócio. Posso entrar na gestão de uma empresa que já possui um time ou acompanhar diretamente o dono de um negócio que ainda está estruturando sua operação.
Sim, desde que já exista um serviço ou negócio que possa ser estruturado. O trabalho não é ensinar alguém a simplesmente “começar a empreender”, mas construir uma estrutura de marca e aquisição a partir de um negócio real. Mas caso você precise APRENDER DO ZERO a criar a sua própria empresa, logo logo lançaremos um curso completo.
Sim. Para negócios menores, o trabalho acontece de forma mais próxima do dono. Analisamos a operação, a oferta, a marca e a aquisição para entender o que precisa ser construído antes de simplesmente aumentar a divulgação.
Eles continuam sendo importantes. Meu papel pode ser justamente organizar a estratégia e conectar o trabalho dessas pessoas aos objetivos da marca, evitando que cada profissional execute uma parte sem enxergar o todo.
Depende do serviço contratado. Na gestão mensal, posso atuar diretamente na gestão e execução junto ao time. Na consultoria, entrego o planejamento e acompanho sua aplicação durante o período contratado. Ações específicas também podem ser contratadas separadamente.
Não existe garantia responsável de quantidade de clientes[principalmente porque a estratégia é 50% do negócio, os outros 50% quem faz é o empresário]. O que fazemos é estruturar marca, oferta e aquisição para criar condições mais consistentes para a geração de demanda e acompanhar o que acontece na prática.
Depende do ponto de partida, do mercado e das mudanças necessárias. Algumas ações podem gerar efeitos rapidamente, enquanto construção de marca e aquisição são processos cumulativos. Por isso, o trabalho combina decisões de curto prazo com uma construção mais consistente.
Não. Parte do meu trabalho é justamente investigar o negócio, entender o momento em que ele está e identificar o que precisa ser priorizado. Você precisa conhecer seu negócio; não precisa chegar com a estratégia pronta.